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シクミヤでは、スタートアップ企業の経営に関するご相談を受け付けております。
スタートアップが成長過程で抱える課題の多くに対応しているため、お気軽にご相談ください。
これまでのご相談内容
経営管理・コーポレート体制
- 月次決算を早期化し、IPO準備にも耐えられる決算体制を構築したい
- 経理・労務・法務・人事など、コーポレート全体の体制を立て直したい
- 経理担当者の退職を機に、業務の引き継ぎ・整理・最適化を進めたい
- 管理部門の採用を進めたいが、必要なポジションや役割を整理できていない
業務改善・自動化
- 属人化している業務を整理し、ミスや手戻りを減らしたい
- SaaSが増えすぎて全体像が見えないため、ツール構成と業務フローを整理したい
- 手作業や二重入力を減らし、バックオフィス業務を自動化したい
- 各SaaSに分散したデータを集約し、必要な数字をすぐ確認できる環境をつくりたい
- 経理・経営管理業務に生成AIを活用したいが、どこから始めるべきか分からない
起業・資本政策
- 会社設立に伴い、経理・労務などバックオフィスの初期体制をつくりたい
- 創業期の事業計画・資金計画を策定したい
- 次回の資金調達に向けて、資本政策を整理したい
- ストックオプションの設計・発行を検討している
業務オペレーション・組織づくり
- 生産管理・在庫管理の業務を見直し、運用を立て直したい
- 採用面接の進め方や評価基準を整理し、採用プロセスを構築したい
ご相談の流れ
- 01 以下のお問い合わせフォームより、ご相談内容をご記入ください。
- 02 ご相談内容に応じた専門のコンサルタントよりメールにてご返信いたします。
- 03 ご希望ならびにご相談内容によって、WEBでの打ち合わせの日時を調整いたします。
ご相談フォーム
このフォームは経営管理に関するご相談の窓口です。
サービスのご提案・販売など、営業目的のご連絡はお受けしておりません。