これまでのご相談内容

経営管理・コーポレート体制

  • 月次決算を早期化し、IPO準備にも耐えられる決算体制を構築したい
  • 経理・労務・法務・人事など、コーポレート全体の体制を立て直したい
  • 経理担当者の退職を機に、業務の引き継ぎ・整理・最適化を進めたい
  • 管理部門の採用を進めたいが、必要なポジションや役割を整理できていない

業務改善・自動化

  • 属人化している業務を整理し、ミスや手戻りを減らしたい
  • SaaSが増えすぎて全体像が見えないため、ツール構成と業務フローを整理したい
  • 手作業や二重入力を減らし、バックオフィス業務を自動化したい
  • 各SaaSに分散したデータを集約し、必要な数字をすぐ確認できる環境をつくりたい
  • 経理・経営管理業務に生成AIを活用したいが、どこから始めるべきか分からない

起業・資本政策

  • 会社設立に伴い、経理・労務などバックオフィスの初期体制をつくりたい
  • 創業期の事業計画・資金計画を策定したい
  • 次回の資金調達に向けて、資本政策を整理したい
  • ストックオプションの設計・発行を検討している

業務オペレーション・組織づくり

  • 生産管理・在庫管理の業務を見直し、運用を立て直したい
  • 採用面接の進め方や評価基準を整理し、採用プロセスを構築したい

ご相談の流れ

  • 01 以下のお問い合わせフォームより、ご相談内容をご記入ください。
  • 02 ご相談内容に応じた専門のコンサルタントよりメールにてご返信いたします。
  • 03 ご希望ならびにご相談内容によって、WEBでの打ち合わせの日時を調整いたします。

ご相談フォーム

このフォームは経営管理に関するご相談の窓口です。
サービスのご提案・販売など、営業目的のご連絡はお受けしておりません。

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